چطور می‌توانم کمکتون کنم؟

من مشاور تحقیقات، تبلیغات و کسب‌وکار هستم!

بیشتر بدانید

یادگیری تکنیک‌های متقاعد کردن دیگران به روش کارتونی

متقاعدسازی، دانش و هنر خلق پیامهایی با هدف ایجاد، تقویت یا تغییر پاسخ‌های دیگران است. سرمایه‌گذاری برای یادگیری مهارت متقاعدسازی، نیازمند ساعت‌ها، مطالعه و کسب تجربه است. این نوشتار که تنها در دو شماره روزنامه آسیا در سال ۱۳۹۴ منتشر شده بود، حاصل تلاش‌ها و خلاقیتهای آقای وین لی فروشنده هواپیماهای جت شخصی است که به طرز شگفت انگیزی بهترین تکنیک‌های اقناع و نفوذ در دیگران را برایتان فراهم می‌کند. آقای وین لی تکنیکهای متقاعدسازی را در زبانی دوستانه و روان و نیز با استفاده از کارتون‌های جالب و نوآورانه ارائه کرده است.

شاخص ملی رضایت از ارباب‌رجوع

یکی از کارهای نیمه تمامی که در سال ۱۳۹۴ انجام دادم، ارائه مدل و پرسشنامه‌ای برای پاسخگوتر نمودن نهادها و سازمان‌های عمومی به خصوص وزارتخانه‌ها در ایران بود. متغیرهای پیشنهادی شاخص ملی رضایت از مشتری (ارباب‌رجوع) با جمع‌بندی متغیرهای مشترک میان شاخص‌های ملی مشتری اروپا ، امریکا ، سوئد ، آلمان گردآوری شده بود. در ادامه توضیحات مختصری برای هر یک از متغیرهای مدل ارائه می‌شود.

باید جایی می‌موندم که نشانه‌هایی وجود داشت ولی نادیده گرفتم؟

اگه دنیا فقط یک لحظه‌ست، یک لحظه خیلی کوتاه، پس باید نشونه‌ها رو توش جدی می‌گرفتم؟ اگه این نشونه‌ها جدی نبودند، پس چرا الان بغض دارم و ناراحتم؟ چرا حالم خوب نیست؟ چرا دارم کنترل همه چیزو از دست میدم؟ … دلم برایش تنگ شده. شاید برای کسی مهم نباشه، اما من بهش اهمیت میدم. به همه لحظاتی که داشتمو دیگه الان ندارم، اهمیت میدم.

مدل رشد سازمانها از گرینر

مدل مرحله‌ای رشد از لری گرینر بیان می‌کند که سازمان‌ها در طول زمان و معمولا ۵ مرحله رشد را طی می‌کنند که در هر یک از این مراحل با بحرانی خاص مواجه می‌شوند. گرینر در مدل خود توصیف می‌کند که چگونه مدیران با اتخاذ راهبردها و تغییر ساختارهای مناسب برای سازمان خود با این بحران‌ها مواجه می‌شوند تا به مسیر رشد سازمان خود ادامه دهند. مدل گرینر در واقع چارچوب توصیفی را ارائه می‌کند که به مدیران کمک می‌کند تا بفهمند چرا در برخی از مراحل رشد سازمانی، چه سبک مدیریتی، ساختار سازمانی و مکانیزم‌های هماهنگی برای توسعه سازمان مناسب است و کدام یک برای عبور از بحران مناسب نیست.

سیاست قرارداد و سیاست عشق

نوشته‌ای که می‌خوانید ترجمه‌ای از مقاله «قرارداد، عشق و ساخت شخصیت» از متیو کرنسون است که پاسخی به مقاله اوریون وایت با عنوان «تغییر اجتماعی و انطباق اداری» بود. هر دوی این مقاله در کتاب فرانک مارینی برای مستندسازی اندیشه‌ها و گفت‌وگوها در نخستین کنفرانس مینوبوروک در سال ۱۹۶۸ جمع آوری و منتشر شد.
این مقاله را فارغ از نگاه و تاثیر کنفرانس مینوبوروک بر توسعه رشته علم اداره امور عمومی ترجمه کردم؛ زیرا حاوی یک نکته اساسی است که دانشمندان علوم سیاسی و اداره امور عمومی کمتر پی آن را گرفتند. کرنسون تقابل سیاست قرارداد که بنیان سیاست‌های امروزی برای کشورها را تشکیل می‌دهد با سیاستی بنام عشق را به تصویر می‌کشد. از آنجا که انتخاب هر سیاست بر شخصیت ما تاثیر می‌گذارد و احتمالا آن را نیز شکل می‌دهد، پس بهتر است با توجه به مشکلات زمانه خود، این بار سیاست عشق را انتخاب کنیم.

معرفی کتاب تبلیغات بدون نوشته

چطور تبلیغاتی خلق کنیم که فقط و فقط، تنها با یک تصویر و بدون هیچ توضیحی، پیام برند را به اثربخش‌ترین حالت ممکن به مخاطب هدف برساند؟ کتاب «تبلیغات بدون نوشته» اثر لزر دزمیک پاسخی است به این سوال. کتاب «تبلیغات بدون نوشته»، کتابی است پر از نمونه‌های فوق العاده که ذهن‌های خسته ما را که نمی‌توانیم ایده‌هایی به سادگی و تنها با یک تصویر با مخاطبان حرف بزنیم را پرورش می دهد. این کتاب با محوریت رسانه و نوع تصویر از سه فصل تشکیل شده است که عبارتند از رسانه چاپی و پوستر برای تصاویر ثابت، تلویزیون و سینما برای تصاویر متحرک، و اینترنت برای تصاویر تعاملی. پیشنهاد می کنم این کتاب را حتی المقدور و روزنامه وارهم که شده ورق بزنید و به نمونه های آن نگاه کنید.

مدل بلوغ قابلیت (CMM)

مدل بلوغ قابلیت که به اختصار به آن CMM گفته می‌شود، یک مدل سازمانی برای توصیف پنج مرحله تکاملی در سازمان است. به عبارت دیگر مراحل بلوغ فعالیت‌ها و فرایندهای یک سازمان در مدل CMM به پنج سطح شامل اولیه، تکرارپذیر، تعریف شده، مدیریت شده، بهینه سازی تقسیم شده است که هرچه سازمان در سطح بالاتری قرار داشته باشد، از بلوغ بیشتری نیز برخوردار است.
اگرچه این مدل ابتدا برای تشریح مراحل توسعه نرم‌افزار پیشنهاد شده بود، اما مدیران سازمان با کمک این مدل می‌توانند ضمن شناخت سطح بلوغی که سازمان آنها در آن قرار دارد، فعالیتهایی را برای مدیریت و ارتقای سازمان و فرایندهای خود به سطح بالاتر به کار گیرند.

متنی که میخواهید برای جستجو وارد کرده و دکمه جستجو را فشار دهید. برای لغو دکمه ESC را فشار دهید.