ضرورت مشاوره فروش و بازاریابی
دریافت راهکارهای خلاق و نوین فروش
زمانی که نمی دانید چگونه محصول یا خدمات خود را به مشتریان بفروشید یا حتی زمانی که نمی‌توانید وضعیت فعلی فروش را بهبود دهید و به دنبال راههایی برای دستیابی به مشتریانتان در بازار هستید، ما با شناخت و تحلیل بازار هدف شما از راهکارها، راهبردها، تکنیک‌ها و روش‌هایی خواهیم گفت که به شما در افزایش فروش، ساخت تیم فروش با انگیزه و بهبود درآمد برای شرکت شما کمک خواهد نمود
تسهیل در تحقق اهداف و برنامه ریزی برای فروش
مشاوره فروش و بازاریابی به شما کمک می کند که ضمن برنامه ریزی دقیق و متناسب با صنعت و کسب و کارتان، اهداف (تارگت) فروشی را برای برنامه‌های کسب و کار خود درنظر گرفتید را طبق زمان بندی و فرایندهای پیش بینی شده محقق سازید
افزایش شناخت و تحلیل بازار و مخاطبان هدف
هر قدر درک شما از نیاز، خواسته و تقاضای مشتریان افزایش یابد، می‌توانید پیشنهادهای خود را بهینه کرده و درست همانطور که باید به آنها ارائه دهید. مشاوره فروش و بازاریابی در کنار این مسیر، به شما در ارزیابی و تدقیق راهکارها ضمن درنظرگرفتن فعالیت‌های رقبا کمک رسان خواهد بود
افزایش رضایت مشتریان و ایجاد مشتریان وفادار
زمانی که فروش برنامه ریزی شود و کارکنان و تیم های فروش توانمند پ با انگیزه شده تا بتوانند با استفاده از امکانات مناسبی که از سوی شرکت در اختیارشان گذاشته حداکثر بهره وری را داشته باشند، مشتریان نیز رضایتشان به دلیل رفع صحیح نیازشان و نیز تجربه مناسبی که از خرید خود از شرکت شما دریافت کردند، افزایش یابد، نه تنها درآمد و سودآوری شرکت شما افزایش می‌یابد بلکه مشتریانتان را بدل به طرفداران برند و شرکت شما خواهند کرد
حوزه‌های تخصصی
راهکارهای فروش فوری
اگرچه همه ما می‌دانیم که فرپش حلقه نهایی مدیریت بازاریابی است، ولی تیم مشاوران خبره ما با ارائه راهکارهای نوین و آزمون شده به شرکت شما کمک می‌کند تا فورا بتوانید روند فروش خود را بهبود دهید. این کار به شما کمک می‌کند تا برای انجام تحولات آتی آماده تر شوید
از ابتدایی‌ترین و مهم ترین کانال‌های ارتباطی مشتریان با شرکت شما، تیم و کارکنان دپارتمان فروش شرکت شماست که به صورت مستقیم هم بر برند و هم بر نتیجه فروش موثرند. لذا برگزاری جلسات آموزش کاربردی به تیم فروش شما از مهم ترین اقدامات مشاوران مدیریت ماست
آموزش به تیم فروش
کنترل و ارزیابی دپارتمان فروش
یافتن دقیق مسائل و مشکلات فروش و ارائه راهکارهای متناسب با آنها از مهم ترین اقداماتی است که می‌تواند در جلسات مشاوره فروش دریافت نمایید. این کار به شما کمک می‌کند تا میزان بهبود در فروش شرکت خود را اندازه گیری و برای آن برنامه ریزی نمایید
از مهم ترین مهارت‌های ضروری برای مدیران، سرپرستان و کارشناسان فروش و بازاریابی توانایی اقناع یا متقاعدکردن مشتریان در جلسات مذاکره فروش برای کسب نتیجه دلخواه است. تیم مشاوران من به شما از راهکارها، تاکتیک‌ها و
مذاکره فروش
راه‌اندازی دپارتمان فروش
اگر از تیم پرسنلی فروش فعلی خود راضی نیستید یا به دنبال راه‌اندازی دپارتمان فروش به صورت علمی-تخصصی هستید، تیم مشاوران ما به شما از جذب گزینش کارکنان گرفته تا استخدام و آموزش ایشان همراه شرکت شما خواهد بود
درباره آرین
من دانش آموخته دانشکده مدیریت دانشگاه تهران در رشته‌های مدیریت کسب‌وکارهای کوچک در مقطع کارشناسی، مدیریت اجرایی در مقطع کارشناسی ارشد و مدیریت دولتی در مقطع دکتری هستم. بیش از 15 سال در سمت‌های کارشناس، سرپرست و مدیریت در حوزه‌های فروش، بازاریابی، تبلیغات، برنامه‌ریزی و تحقیقات در شرکت‌های خصوصی و سازمانهای دولتی مشغول به کار بوده‌ام. تا امروز شش کتاب و شش مقاله در مجلات علمی داخلی و بین‌المللی در رشته مدیریت منتشر کرده‌ام.
فرایند همکاری به صورت مشاوره
گام 1. تکمیل بریف کسب‌وکار
به منظور تسریع در روند آشنایی با کسب و کار و مساله مدنظرتان، نخست لازم است فرمی که در این خصوص آماده نموده‌ام را تکمیل نمایید.
گام 2. عقد قرارداد
پس از توافق مشترک بر سر موضوعات، روش اجرای کار و بودجه لازم برای آن، قراردادی برای انجام کار مشاوره کسب‌وکار تنظیم خواهد شد.
گام 3. جمع‌آوری داده‌های اولیه
متناسب با هدف و روش پیش بینی شده، کار جمع‌آوری داده‌های مربوطه آغاز می‌شود.
گام 4. بحث بر روی موضوعات
هدف از این گام بررسی مسائل مربوط به کسب‌وکار و نتایج مربوط به تحلیل داده‌های اولیه و به تبع رسیدن به راه حلهایی جهت رفع موانع کسب و کار نیاز به بحث گروهی است.
گام 5. تکمیل مباحث و ارائه گزارش
پس از انجام موضوع قرارداد، تمامی داده‌ها، تحلیل‌ها و نتایج مستند شده و به صورت دفترچه راهنما به نگارش درمی‌آید و مستندات حاصل از تحقیقات نیز در اختیار کارفرما قرار می‌گیرد.
زمان و مبلغ مشاوره
مشاوره برخط (آنلاین)
با استفاده از برنامه واتس‌اپ، گوگل میت یا ادابی کانکت برگزار خواهد شد
مشاوره حضوری
رعایت پروتکل‌های بهداشتی جهت جلوگیری از اپیدمی ویروس کرونا در محل برگزاری جلسات ضروری است
سوالات متداول
من نمی دانم که برای کسب و کارم به کدام مساله در حوزه فروش و بازاریابی بیشتر تمرکز کنم؟
بررسی مسائل کسب‌وکار برای فعالیت فروش به گستره حوزه فعالیت، تعداد شرکت ها و دپارتمان های زیرمجموعه، تنوع محصولات و خدمات، شدت رقابت در صنعت، گروه های مختلف مشتریان، بودجه و زمان درنظرگرفته شده بستگی دارد. بدیهی است پس از برگزاری جلسه مشترک و بحث درباره موارد مذکور، سطح انتظار مطلوب برای کسب و کار شما احصا شده و پس از آن می توانید فعالیت فروش خود را آغاز نمایید.
آیا حتما برای هر کسب و کاری به مشاوره بازاریابی و فروش احتیاج داریم؟
بله؛ اولا اینگونه نیست که همه آنها شیوه یکسانی برای فروش دارند. در ثانی، فروش مهم ترین فعالیتی است که می‌تواند طولانی تر شدن عمر کسب و کار شما را تضمین کند.
آیا می توان به صورت ساعتی از خدمات مشاوره فروش و بازاریابی استفاده نمود؟
بله، بنده به صورت ساعتی هم می توانم در رابطه با موضوعات مذکور و نیز سایر مسائل مربوط به کسب و کارتان همراه شما باشم. برای این کار کافی است تا تلفن خود را بردارید و با من تماس بگیرید.
آیا مشاوره کسب و کار شما محدود به سرفصلهایی که در ذیل هر خدمت تعریف کرده‌اید؟
اگرچه سرفصلهای پیشنهادی فراخور دانش و تجربه بنده تنظیم شده اند اما هم موضوعات ذیل هر سرفصل و هم خود سرفصلها ممکن است فراخور مساله و گستره حوزه کسب و کارتان، صنعت مورد بررسی، ایده نوآورانه متفاوت باشد، برای همین قبل از قرارداد اطلاعات مدنظرتان از طریق فرم بریف جمع آوری می شود. گفتنی است بودجه آن نیز متناسب با موارد مذکور تغییر خواهد کرد.
آیا همه کارها را خودتان به تنهایی انجام می دهید؟
قطعا خیر، در دنیای بزرگ بازاریابی و فروش، هر کسی تنها می تواند در یک یا دو گرایش متخصص باشد؛ تمرکز اصلی من راهبری برند است و به خصوص برای مشاوره فروش و بازاریابی نیازمند استفاده از متخصصان و مشاوران مجربی است که با پیشنهاد من در این پروژه شما را همراهی خوهند کرد.