امروزه راه‌اندازی و پیشبرد فعالیت‌های تجاری بیش از گذشته، نیازمند سرمایه‌گذاری کلان است و با توجه به خطرات سیاسی و اقتصادی موجود در فضای کسب و کار در ایران لازم است تا با احتیاط بیشتری عمل نمود. بنابراین لازم است تا صفر تا صد کار و میزان موفقیت آن با ضریب اطمینان کافی پیش بینی شود تا به یکباره سرمایه برای راه اندازی کسب و کاری کم ارزش از بین نرود.

اطمینان از کارآمدی و نرخ موفقیت پروژه

زمانی که سند راهبری کسب‌وکار به درستی تنظیم شده باشد، دیگر بحثی برای اینکه کجا خواهیم رفت وجود ندارد بلکه جلسات درباره چگونه حرکت کسب و کار به آن هدف خواهد بود.

فراهم کردن دلایل توجیه پذیر برای تحقق پروژه

زمانی که هدف، چشم انداز و ماموریت کسب و کاری به خوبی طراحی شده آن به طور منحصربفردی مختص به آن کسب و کار خواهد بود؛ حتی اگر آن هدف در دسترس رقبا قرار گیرد، باز آنها به راجتی نمی‌توانند آن را سرلوحه کار خویش قرار دهند.

کمک به جذب سرمایه

نمی‌توان فقط در یک اتاق درب بسته و به دور از واقعیتهای عینی در بازار و صنعت، هدفی را برای کسب‌وکار تعیین نمود. بنابراین یک هدف خوب برای کسب‌وکار قابل تحقق خواهد بود.

شناخت محدودیت‌ها و خطرات پروژه

سند راهبری کسب و کار برای تمامی ذینفعان شامل مدیران، کارکنان، شرکا، مشتریان، نمایندگان فروش، تامین کنندگان و غیره کاملا روشن و قابل فهم است و به آنها مبنایی برای تعامل خود با کسب و کار ارائه می کند.

کمک به ترسیم چشم انداز و تدوین برنامه

وقتی کسب و کاری بداند که فعالیت های آن معطوف به رسیدن در جهت کدام هدف هستند، بنابراین می داند که کدام فعالیت ها را باید انجام داده و کدام را انجام ندهد بنابراین تنها اقدامات و برنامه هایی را پیش خواهد برد که منجر به سودآوری کسب و کار می شود و در هزینه ها صرفه جویی خواهد شد.

مطالعه امکانسنجی با طرح کسب و کار چه تفاوتی دارد؟

در مطالعات مربوط به امکان سنجی یک کسب و کار به دنبال این هستیم که آیا ایده تجاری از قابلیت اجرایی برخوردار هست یا نه این در حالی است که در مطالعات و بررسی های مربوط به طرح کسب و کار این هدف دنبال می شود که برنامه، ساختار و روشهایی برای تحقق آن ایده تجاری تدوین و مشخص شود.