فرم خام طرح کسب‌وکار یا بیزنس پلن

کتاب‌ها، نوشته‌ها و راهنماهای زیادی درباره نوشتن طرح کسب‌وکار یا طرح توجیهی وجود دارند که با کمی جست‌وجوی ساده در اینترنت می‌توانید به آن‌ها دست یابید. به‌صورت کلی می‌توان گفت که ماهیت همه آن‌ها یکسان است و به‌راحتی می‌توانید ابعاد مشترک میان آن‌ها را در ایده محصول / خدمتتان، بازار آن، استراتژی‌های کسب‌وکارتان، هزینه‌ها، سرمایه‌ها و پیش‌بینی‌های لازم برای تحقق چشم‌انداز و مأموریت طرح کسب‌وکارتان دریابید.

اما گفتنی است در تجربه شخصی خویش بارها با این مشکل مواجه شده‌ام که با وجود این همه مطلب درباره چگونگی نوشتن طرح کسب‌وکار یا بیزنس پلن، عزیزان ممکن است درباره موضوعات و بخش‌های اصلی، چکونگی نوشتن مطالب ذیل هر موضوع و نیز سیر مطالب آن با مشکل مواجه شوند. بنابراین در اینجا تمایل داشتم تا فرمی خام به صورت ورد با شما به اشتراک بگذارم که ضمن داشتن توضیحات کافی درباره طرز تکمیل نمودن آن، بتوانید آن را به راحتی و با هر سلیقه‌ای برای خود و مخاطبان خود آماده نمایید. مولف اصلی این سند فردی به نظر فردی به نام مهدی است که در سال‌های اولیه در مقطع کارشناسی در دانشگاه تهران آن را با من به اشتراک گذاشت.

عناوین اصلی در طرح کسب‌وکار

1. خلاصه اجرایی

2. شرح کسب‌وکار

1/2. مالکیت کسب‌وکار، سرمایه گذاران و سهامداران اصلی

2/2. مکان و تاسیسات کسب‌وکار

3/2. چشم انداز

4/2. ماموریت کسب‌وکار

5/2. اهداف کسب‌وکار

6/2. تحلیل SWOT

7/2. رموز موفقیت کسب‌وکار

8/2. راهبردهای کلان کسب‌‌وکار

3. شرح محصول (خدمات یا کلاها)

1/3. معرفی محصولات (کالا یا خدمت)

2/3. مزیت های رقابتی محصولات

3/3. دانش و فناوری مورد استفاده

4/3. محصولات آتی

4. تجزیه و تحلیل بازار

1/4. تحلیل نیاز بازار

2/4. تقسیم بندی بازار

3/4. اندازه بازار و نرخ رشد

4/4. بازار هدف

5/4. بررسی رقبا

6/4. سیستم توزیع

5. استراتژی ها و عملیات اجرایی

1/5. استراتژی بازاریابی

2/5. پیش بینی فروش

3/5. مراحل و فرایند تولید

4/5. برنامه زمان بندی و عملیات

6. مدیریت و تیم پرسنلی

1/6. نمودار سازمانی

2/6. تیم مدیریت

3/6. برنامه پرسنل

7. برنامه مالی

1/7. برآورد سرمایه ثابت و در گردش و میزان فروش و سود

2/7. پیش بینی جریان نقد

3/7. پیش بینی صورتحساب سود و زیان سال اول بهره برداری

4/7. پیش بینی صورتجساب ترازنامه

5/7. نسبت های مالی

گفتنی است به خصوص در بخش مالی تلاش شده است تا جداولی برای هر بخش آماده کنم تا بتوانید به راحتی موارد مدنظر خود را در آن جایگذاری و محاسبات مربوطه را به راحتی انجام دهید.

سوالات متداول

1. طرح کسب‌وکار چیست و چه کاربردی دارد؟

طرح کسب‌وکار (Business Plan) یک سند جامع، ساختارمند و مکتوب است که مسیر راه‌اندازی، توسعه یا رشد یک کسب‌وکار را ترسیم می‌کند. در این طرح، اطلاعات کلیدی درباره اهداف کسب‌وکار، محصولات یا خدمات، بازار هدف، استراتژی‌های بازاریابی، ساختار تیمی، فرآیندهای اجرایی و برآوردهای مالی به‌صورت دقیق آورده می‌شود.
کاربرد اصلی طرح کسب‌وکار در جلب نظر سرمایه‌گذاران، دریافت تسهیلات بانکی، مدیریت منابع داخلی و پایش پیشرفت اهداف سازمانی است. این سند همچنین نقش یک نقشه راه را ایفا می‌کند و به کارآفرینان کمک می‌کند تا از بروز ریسک‌های پیش‌بینی‌نشده جلوگیری کنند.

2. طرح کسب‌‌وکار شامل چه بخش‌هایی است؟

بخش‌هایی مانند خلاصه اجرایی، معرفی کسب‌وکار، معرفی محصول، تحلیل بازار، استراتژی‌ها، ساختار تیمی و برنامه مالی.

3. چرا بخش مالی در بیزنس پلن اهمیت دارد؟

بخش مالی یکی از حیاتی‌ترین اجزای یک طرح کسب‌وکار است، زیرا وضعیت اقتصادی و سودآوری پروژه را به‌صورت عددی و قابل تحلیل نشان می‌دهد. این بخش شامل پیش‌بینی درآمد، هزینه‌ها، جریان نقدینگی، ترازنامه، سود و زیان و نسبت‌های مالی است.
برای سرمایه‌گذاران، بانک‌ها و حتی تیم مدیریتی، این اطلاعات مشخص می‌کند که آیا کسب‌وکار ارزش سرمایه‌گذاری دارد یا خیر، چه مدت زمانی برای رسیدن به نقطه سر به سری نیاز است و ریسک مالی طرح چقدر است. در واقع بخش مالی ابزار سنجش واقع‌گرایانه‌ای از آینده کسب‌وکار ارائه می‌دهد و تصمیم‌گیری‌های کلان را تسهیل می‌کند.