بینش‌ها

نقشه‌برداری ذینفعان چیست؟ نقشه‌برداری ذینفعان یک فرایند سیستماتیک برای شناسایی، تحلیل و مدیریت گروه‌های مختلفی از ذینفعان است که بر سازمان تأثیر می‌گذارند یا از آن تأثیر می‌پذیرند. این فرایند اغلب به دنبال یا در جریان تحلیل ذینفعان انجام می‌شود....

کتاب هنر جنگ توسط سان تزو در سال 490 قبل از میلاد، بیش از 2600 سال پیش نوشته شده است. عنوانی که در غرب با آن شناخته می‌شود، “هنر جنگیدن” است، اما در واقع این یک ترجمه‌ی نامناسب است. ترجمه‌ی بهتر...

پیکربندی‌های سازمانی چیست؟ چارچوب پیکربندی‌های سازمانی که توسط هنری مینتزبرگ[1] ارائه شده است، شش نوع ساختار سازمانی معتبر را توصیف می‌کند. پیکربندی‌های معتبر سازمانی ساختار ساده (استارتاپ کارآفرینانه) دیوان‌سالاری ماشینی سازمان حرفه‌ای (دیوان‌سالاری حرفه‌ای) سازمان بخشی سازمان موقتی (سازمان نوآورانه)...

فرهنگ‌ها همه ما را در زندگی احاطه کرده‌اند. این پدیده‌ها ریشه‌های عمیقی دارند، گسترده و فراگیر هستند و از پیچیدگی بالایی برخوردارند. ادگار شاین[1] معتقد است که برای درک واقعی یادگیری سازمانی، توسعه و ایجاد تغییرات برنامه‌ریزی‌شده، لازم است فرهنگ...

مراحل توسعه تیم چیستند؟ مدل مراحل توسعه تیم تاکمن[1] می‌تواند برای شناسایی عواملی که برای ساخت و توسعه گروه‌های کوچک حیاتی هستند، استفاده شود. مدل مراحل توسعه تیم تاکمن به دنبال توضیح نحوه توسعه یک تیم در طول زمان است....

(Activity-Based Costing یا ABC) هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) یک روش حسابداری مدیریتی است که با هدف تخصیص دقیق‌تر هزینه‌ها به محصولات، خدمات یا فعالیت‌ها به کار می‌رود. این روش جایگزین شیوه‌های سنتی هزینه‌یابی است و...

بر اساس نظریه دو عاملی فردریک هرزبرگ[1]، افراد تحت تأثیر دو عامل هستند. رضایت و رشد روانشناختی از عوامل انگیزشی است. نارضایتی ناشی از عوامل بهداشتی بود. هرزبرگ این نظریه انگیزش را در جریان تحقیقات خود از 200 حسابدار و...