در دنیای امروز که تغییرات اقتصادی و تکنولوژیکی با سرعت بالایی رخ میدهد، مشاوره مدیریت در ایران به ابزاری ضروری برای بهبود عملکرد سازمانها و رشد کسب و کارها تبدیل شده است. در ایران، نیاز به مشاوره مدیریت به سرعت...
پایین هرم اقتصادی شامل ۴ میلیارد نفر است که با کمتر از ۲ دلار در روز زندگی میکنند. برای بیش از ۵۰ سال، بانک جهانی، کشورهای اهداکننده، آژانسهای کمکرسانی مختلف، دولتها و اخیراً سازمانهای جامعه مدنی تلاش کردهاند تا فقر...
اصول دهگانهی سازمانی لیندل ارویک اصول دهگانهی سازمانی لیندل ارویک[1]،اگرچه کمتر شناخته شدهاند ولی مشابه اصول ۱۴گانهی هنری فایول[2] هستند. به گفته ارویک، یک سازمان بر اساس ده اصل بنا شده است: اصل هدفمندی: هر سازمان باید هدف و مقصود...
در فضای رقابتی کسبوکارهای امروزی، مشاوره تبلیغاتی نقش بسیار مهمی در دستیابی به موفقیت و جذب مشتری ایفا میکند، به ویژه در شهری مانند تهران که کسبوکارها نیازمند تمایز و دیده شدن هستند. این مقاله اهمیت مشاوره تبلیغاتی در تهران،...
نظریه رفتار برنامهریزی شده آیسک آجزن (1991 ،1985) به ما کمک میکند که درک کنیم که چگونه می توان رفتار مردم را تغییر داد. نظریه رفتار برنامهریزیشده، نظریهای است که رفتار عمدی را پیشبینی میکند، زیرا رفتار، میتواند برنامهریزی شود. این...
نظریه نیازهای دیوید مککللند مفهوم نظریه نیازها توسط روانشناس رفتاری آمریکایی، دیوید مککللند، مشهور شد. مککللند، با تکیه بر کارهای قبلی هنری مورِی (1938)، در سال 1961 بیان کرد که انگیزه یک فرد میتواند نتیجه سه نیاز غالب باشد: نیاز...
در دنیای امروز، کسبوکارها با چالشهای متعددی مواجه هستند. یکی از مهمترین چالشها، روشهای صحیح و مؤثر تبلیغات و بازاریابی است که میتواند تأثیرات زیادی بر رشد و پیشرفت هر کسبوکاری داشته باشد. در این میان، مشاوره تبلیغاتی یکی از...
کنیشی اوهمای، استراتژیست معروف ژاپنی، تأکید دارد که یک استراتژیست باید بر سه عامل کلیدی برای موفقیت تمرکز کند. در تدوین هر استراتژی تجاری، سه مهره اصلی باید در نظر گرفته شوند: خود شرکت مشتری رقابت مثلث استراتژیک فقط...
موقعیتیابی چیست؟ موقعیتیابی یک روش بازاریابی است که برای ایجاد درک و تصور از یک محصول، برند یا هویت شرکتی در ذهن مشتریان طراحی شده است. از سال ۱۹۶۹، دو بازاریاب جوان به نامهای جک تراوت و آل ریس در...
در کتاب “مدیریت تغییر برای موفقیت رقابتی” (1991)، اندرو پتیگرو و ریچارد ویپ سه بعد مختلف از تغییر استراتژیک را از یکدیگر تفکیک میکنند. سه بعد مختلف از تغییر استراتژیک عبارتند از: محتوا (What – چه چیزی باید تغییر...