طراحی / بازطراحی نمودار سازمانی

هر چقدر با برنامه و فکر قبلی دست به اقدام بزنیم قطعا در اجرا بهتر و موفق تر عمل خواهیم نمود. بدیهی است برخی از ایده ها به خاطر سالها تجربه کاری به درستی احصا شده اند و تنها می توان نسبت به برخی از کمبودهای آن و وسالات بخش هایی مطالعاتی را به صورت گزینشی انجام نمود.

بله، بنده به صورت ساعتی هم می توانم در رابطه با موضوعات مذکور و نیز سایر مسائل مربوط به کسب و کارتان همراه شما باشم. برای این کار کافی است تا تلفن خود را بردارید و با من تماس بگیرید.

بله، در صورتی که رشد قابل‌توجهی در کسب‌وکار داشته‌اید، با چالش‌هایی نظیر تداخل وظایف، دوباره‌کاری، کندی در تصمیم‌گیری یا نارضایتی کارکنان مواجه هستید، بازطراحی نمودار سازمانی می‌تواند راهکاری مؤثر برای بازگشت بهره‌وری و هماهنگی در سازمان شما باشد.

طراحی نمودار سازمانی به ایجاد ساختار اولیه برای کسب‌وکارهایی اطلاق می‌شود که هنوز فاقد ساختار رسمی هستند. اما بازطراحی زمانی انجام می‌شود که سازمان ساختار دارد ولی نیاز به اصلاح، بهینه‌سازی یا تطبیق با شرایط جدید محیطی، فناورانه یا انسانی دارد.

خیر. این خدمت برای هر سازمانی صرف‌نظر از اندازه آن مفید است. کسب‌وکارهای نوپا برای جلوگیری از آشفتگی و سازمان‌های متوسط و بزرگ برای حفظ یا ارتقاء بهره‌وری به این خدمت نیاز دارند.