درباره دوره
مساله محوری مدیران، تصمیم گیری است و تفاوت موفقیت سازمان ها و شکست آنها در اخذ تصمیم درست نهفته است. این دوره به مدیران کمک می کند تا ضمن شناخت از مراتب و فرایند تصمیم گیری و گام های آن، با مدل ها و رویکردهای نوین در تصمیم گیری آشنا شوند و فراخور مسائل خود از مدل مناسب با آن استفاده کنند.
این دوره مناسب مدیران سطح عالی و میانی، دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری در گرایش‌های مختلف مدیریت و علاقه مندان به مدیریت کسب‌وکار است.
آنچه پس از گذراندن دوره آموزشی تکنیک‌های تصمیم گیری در مدیریت فراخواهید گرفت
هفته 1
ارکان تصمیم و تصمیم گیری
در این بخش با اهداف، ارکان، مراتب، تنوع، نتیجه، پیامد، نیازها، انواع و ذینفعان تصمیمات مدیریتی آشنا خواهید شد. همچنین مروری بر موانع و چالش های موجود برای تصمیم گیری در سازمان می‌شود
هفته 2
فرایندهای تصمیم گیری در مسائل مدیریتی
در این بخش، با انواع فرایندهای تصمیم گیری در مدیریت آشنا خواهید شد. این بخش به شما کمک می کند تا فرایندهای تصمیم گیری را سریعتر، اثربخش تر و کاراتر از قبل برای سازمان تحت امر خود برنامه ریزی و مدیریت کنید
هفته 3
مدل‌ها و روش‌های تصمیم گیری (۱)
در این بخش مرور جامعی از مدل ها و روش های تصمیم گیری در سازمان و مدیریت می شود. بدیهی است مدل های متداول و نوین به همراه نمونه‌های کاربردی ارائه خواهد شد
هفته 4
مدل‌ها و روش‌های تصمیم گیری (۲)
این بخش در ادامه بخشی قبلی به مرور جامعی از مدل ها و روش های تصمیم گیری در سازمان و مدیریت می‌پردازد. بدیهی است مدل های متداول و نوین به همراه نمونه‌های کاربردی ارائه خواهد شد
هفته 4
تکنیک‌های تصمیم گیری
تکنیک‌های تصمیم گیری به شما کمک می‌کند متناسب با نوع مساله، در اخذ تصمیمات مدیریت و ارائه راهکار متوقف نشوید و با فراگیری آنها به آسانی درباره مسائل سازمانی خود به سرعت تصمیم بگیرید
هفته 5
سیستم‌های اطلاعاتی و پشتیبان از تصمیم
نحوه کاربرد سیستم های اطلاعاتی از جمله سیستم های اطلاعاتی پشتیبان تصمیم‌گیری (DSS) و نقش آنها در فرایند تصمیم گیری در این بخش آموزش داده می‌شود
فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
یک روش متداول برای انواع پژوهش کیفی
تصمیم‌گیری چند هدفه (MODM)
روش متداول در علم و عمل در مدیریت
تصمیم‌گیری چند شاخصه (MADM)
بهترین روش برای بهبود امور و فرایندها
