امروزه راهاندازی و پیشبرد فعالیتهای تجاری بیش از گذشته، نیازمند سرمایهگذاری کلان است و با توجه به خطرات سیاسی و اقتصادی موجود در فضای کسب و کار در ایران لازم است تا با احتیاط بیشتری عمل نمود. بنابراین لازم است تا صفر تا صد کار و میزان موفقیت آن با ضریب اطمینان کافی پیش بینی شود تا به یکباره سرمایه برای راه اندازی کسب و کار از بین نرود. از آنجاکه بسیاری از افرادی که صاحب ایده تجاری بوده و به اصطلاح به دنبال کارآفرینی هستند، اگرچه از دانش و تجربههای کم و بیشی در حوزههای مختلف برخوردارند اما ممکن است در مدیریت و راه اندازی کسب و کار نیازمند کسب دانش یا استفاده از افراد مرتبط با این حوزه باشند. زیرا هر چقدر هم بسیاری از مسائلی که کسب و کارها از آغاز راه اندازی آن تا رشد و توسعه آن مواجهند، امروزه شناسایی و راهکارهایی برای مرتفع نمودن آنها پیش بینی و ارائه شده است. من با ارائه راهکارهای مشاوره و اجرا در زمینه کسب و کار به شما و کسب و کارتان کمک میکنم تا از موفقیت کسب و کار تجاری خود در بازار اطمینان حاصل کنید.
مزایای مشاوره کارآفرینی و توسعه کسبوکار
دوره تبدیل ایده تجاری به سودآوری را سریعتر بگذارنید
زمان و بودجه، دو عامل مهم برای موفقیت در هر تجارتی هستند. درست است که ممکن است در وهله نخست ایده بکری در ذهنتان داشته باشید که با آن بتوانید نبض بازار را در دست گیرید اما پیش از هر اقدام و صرف زمان وبودجه پیشنهاد می کنم تا با صرف کمی هزینه از موفقت خود اطمینان حاصل کنید. این کار باعث می شود تا هر چیزی را خودتان تجربه نکنید و با درس آموزی از دیگران، زودتر از پیش بینی ها به سودآوری برسید.
با برنامه و حساب شدهتر سرمایه گذاری کنید و پیش بروید
با در نظر گرفتن الزامات فنی، تولید، منابع انسانی، شدت رقابت و فعالیت های بازاریابی، سرمایه تان را برای راه اندازی کسب و کار حساب شده تر خرج کنید. به عبارت دیگر برای هر اقدامی بدانید که چرا و برای کسب چه دستاوردی قرار است سرمایه گذاری کنید؛ من هم در این راه به شما کمک می کنم تا مبتنی بر برنامه و فازهای توسعه و رشد کسب و کارخود عمل کنید.
از تجارب و راهکارهای دیگران برای کسب موفقیت تجاری خود استفاده کنید
بسیاری از مسائل مربوط به راه اندازی کسب و کار یا مدیریت موسسات غیر تجاری از ایدهپردازی و تحلیل امکان سنجی آن گرفته تا شیوههای سازماندهی، بودجه بندی و پیشبینی و تحقق فعالیت های لازم برای آنها از قبل توسط دانشمندان، مدیران و خبرگان حوزه مدیریت و سازمان شناسایی شده است که به راحتی می توانید از آنها برای گذر از بحران ها و موانع موجود بر سر راه خود استفاده کنید.
با برنامه و حساب شدهتر سرمایه گذاری کنید و پیش بروید
با در نظر گرفتن الزامات فنی، تولید، منابع انسانی، شدت رقابت و فعالیت های بازاریابی، سرمایه تان را برای راه اندازی کسب و کار حساب شده تر خرج کنید. به عبارت دیگر برای هر اقدامی بدانید که چرا و برای کسب چه دستاوردی قرار است سرمایه گذاری کنید؛ من هم در این راه به شما کمک می کنم تا مبتنی بر برنامه و فازهای توسعه و رشد کسب و کارخود عمل کنید.
مجالی برای ورود رقبا و رقابت نزدیک به شما ندهید
لزوما داشتن ایدهای ناب در صنعت و بازاری خاص، برگ برندهای برای موفقیت تجاری نیست. امروزه افراد کارآفرین، سرمایه گذاران و رقبای قدیمی به دنبال فرصت های برتر تجاری می گردند و اگر کمی کٌند عمل کنید یا برنامه ای برای ورود و رشد قابل توجهی در آن صنعت یا بازار نداشته باشید، کسب و کارتان توسط رقبای قدرتمندتان بلعیده خواهد شد. بنابراین با برنامه ریزی قبلی و درنظر گرفتن رقبا فعالانه تر در بازار حاضر شوید.
حوزههای تخصصی من
برنامهریزی راهبردی
با کمک برنامه ریزی راهبردی می توانید اهداف و اولویت های اصلی کسب و کار خود را تعیین کنید و منابع و انرژی خود را بر روی آنها متمرکز نمایید. این برنامه ضمن اینکه به شما نقشه راهیی برای کسب و کار خود ارائه می دهد با کمک آن حتی می توانید عملکرد کلی کسب و کار خود را ارزیابی نیز نمایید
ارائه بازخور و توصیههای مدیریتی
ریشه موفقیت و شکست یک کسب و کار به مدیر آن برمیگردد. به عبارت دیگر ریشه بسیاری از مسائل موجود درهر کسب و کاری که به نحوه برخورد و چگونگی مواجهه مدیران کسب و کار با آن مساله برمی گردد. من به بنیانگذاران و مدیران کسب و کار کمک می کنم تا دیدگاه های خود را به چالش بکشند و در تصمیمات هرروزه شان موفقتر از قبل عمل کنند.
افزایش بهرهوری سازمانی
با کمک برنامهریزی عملیاتی میتوانید اهداف و برنامههای راهبردی خود را به اهداف عملکردی برای هر نفر یا دپارتمان کسب و کار خود تبدیل کنید. همچنین در این برنامه ریزی، نقاط عطف، شرایط موفقیت و چگونه دستیابی به آنها کاملا تشریح میشود. افراد در کسبوکار نیز دقیقا خواهند دانست که برنامه روزانه آنها چیست و با چه بودجه و زمانی به اهداف خود میتوانند دست یابند.
برنامهریزی عملیاتی
با کمک برنامهریزی عملیاتی میتوانید اهداف و برنامههای راهبردی خود را به اهداف عملکردی برای هر نفر یا دپارتمان کسب و کار خود تبدیل کنید. همچنین در این برنامه ریزی، نقاط عطف، شرایط موفقیت و چگونه دستیابی به آنها کاملا تشریح میشود. افراد در کسبوکار نیز دقیقا خواهند دانست که برنامه روزانه آنها چیست و با چه بودجه و زمانی به اهداف خود میتوانند دست یابند.
برنامهریزی عملیاتی
با کمک برنامهریزی عملیاتی میتوانید اهداف و برنامههای راهبردی خود را به اهداف عملکردی برای هر نفر یا دپارتمان کسب و کار خود تبدیل کنید. همچنین در این برنامه ریزی، نقاط عطف، شرایط موفقیت و چگونه دستیابی به آنها کاملا تشریح میشود. افراد در کسبوکار نیز دقیقا خواهند دانست که برنامه روزانه آنها چیست و با چه بودجه و زمانی به اهداف خود میتوانند دست یابند.
من دانش آموخته دانشکده مدیریت دانشگاه تهران در رشتههای مدیریت کسبوکارهای کوچک در مقطع کارشناسی، مدیریت اجرایی در مقطع کارشناسی ارشد و مدیریت دولتی در مقطع دکتری هستم. بیش از ۱۵ سال در سمتهای کارشناس، سرپرست و مدیریت در حوزههای فروش، بازاریابی، تبلیغات، برنامهریزی و تحقیقات در شرکتهای خصوصی و سازمانهای دولتی مشغول به کار بودهام. تا امروز شش کتاب و شش مقاله در مجلات علمی داخلی و بینالمللی در رشته مدیریت منتشر کردهام.
فرایند همکاری به صورت مشاوره
کسبوکار نوپا و کوچک
۳۵۰.۰۰۰.۰۰۰ ریال
کمتر از ۵۰ نفر پرسنل
- شرح کسبوکار: دارد
- شرح محصولات / خدمات: دارد
- تجزیه و تحلیل بازار: دارد
- استراتژیها و عملیات اجرایی: دارد
- ساختار و مدیریت تیم و پرسنل: دارد
- برنامه مالی: دارد
- زمان : ۶ هفته
کسبوکار بزرگ یا شرکت دولتی
۸۰۰.۰۰۰.۰۰۰ ریال
بیش از ۵۰۰ نفر پرسنل
- شرح کسبوکار: دارد
- شرح محصولات / خدمات: دارد
- تجزیه و تحلیل بازار: دارد
- استراتژیها و عملیات اجرایی: دارد
- ساختار و مدیریت تیم و پرسنل: دارد
- برنامه مالی: دارد
- زمان : ۱۰ هفته
سوالات متداول
در مطالعات مربوط به امکان سنجی یک کسب و کار به دنبال این هستیم که آیا ایده تجاری از قابلیت اجرایی برخوردار هست یا نه این در حالی است که در مطالعات و بررسی های مربوط به طرح کسب و کار این هدف دنبال می شود که برنامه، ساختار و روشهایی برای تحقق آن ایده تجاری تدوین و مشخص شود.
بله، بنده به صورت ساعتی هم می توانم در رابطه با موضوعات مذکور و نیز سایر مسائل مربوط به کسب و کارتان همراه شما باشم. برای این کار کافی است تا تلفن خود را بردارید و با من تماس بگیرید.
هر چقدر با برنامه و فکر قبلی دست به اقدام بزنیم قطعا در اجرا بهتر و موفق تر عمل خواهیم نمود. بدیهی است برخی از ایده ها به خاطر سالها تجربه کاری به درستی احصا شده اند و تنها می توان نسبت به برخی از کمبودهای آن و وسالات بخش هایی مطالعاتی را به صورت گزینشی انجام نمود.
اگرچه سرفصلهای پیشنهادی فراخور دانش و تجربه بنده تنظیم شده اند اما هم موضوعات ذیل هر سرفصل و هم خود سرفصلها ممکن است فراخور مساله و گستره حوزه کسب و کارتان، صنعت مورد بررسی، ایده نوآورانه متفاوت باشد، برای همین قبل از قرارداد اطلاعات مدنظرتان از طریق فرم بریف جمع آوری می شود. گفتنی است بودجه آن نیز متناسب با موارد مذکور تغییر خواهد کرد.